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一个企业最重要的是什么

2016-11-04 14:36:39

 一个好的管理者最重要。 企业要发展,或者说要长期的生存下去,需要很多条件。比如说选一个好的行业,在行业中分析有哪些机会,有哪些威胁,本公司有哪些优势和长处,综合以上情况,找出适合本公司发展的战略,要实现此战略,企业还缺少那些资源和能力,应该怎么得到和发展这些资源和能力。如果外部或内部环境发生了变化,怎么调整公司的战略等。这些都需要一个好的管理者来规划,执行。当然,这些事并不是管理者一个人做, 可以授权给其他人做。但是,最初的构思和最后的决策都是管理者的任务。另外授权给谁,怎么监控也是管理者要考虑的。 好的管理者有很多类型。 比如说微软的比尔盖茨属于事必躬亲类型的,很多决策都是自己参与并决策的。 而其他一些管理者把绝大部分工作都交给下属,敢于授权。 这都根据管理者的风格和具体情况,没有绝对的好坏之分。 总之,一个企业如果没有经营好,绝大部分责任是领导。 常常有领导责怪下属不力,有时候确实有这种情况。 但是,领导为什么不招聘有能力的下属呢?或者说给他们足够的培训和激励呢,实在不行也可以解雇他们而以更有能力和意愿的员工代替。 一句话,管理者是关键,而中国现在最缺少的人才是好的管理人才


 
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